如今，量子计算已经呼之欲出。投资者、大企业和政府都对实现从金融到国防、物流到卫生等改变世界的新能力的前景感到兴奋。

有时很难理解，但你真正需要知道的是：思考“量子计算”应该让人联想到与“计算机”相同的广泛形象。它可以完全重塑世界和每个人的生活，变得更好——即使是我们现在无法想象的方式，就像我们第一次建造ENIAC来计算炮弹轨迹时，我们无法想象Netflix和亚马逊一样。

量子技术在21世纪可能像19世纪利用电力一样具有变革性。

量子计算领域最大的神话之一是它将是赢家通吃。对于量子计算来说，这并不比“计算”这样广泛的行业更真实。想想传统计算巨头的范围：英特尔、AMD、Meta、微软、谷歌、苹果、戴尔、Salesforce、亚马逊……因为这个领域太广了，所以有这么多巨大的成功。

赢家通吃的心态从何而来？我认为这很可能是风险投资涌入量子领域的副产品。风险投资的经济学很简单——投资于一个广泛的投资组合，只需少量的巨额收益。少数公司需要回报100倍或更多，以抵消投资组合中的许多完全损失和适度胜利。（为了更好地直观地了解模型，请查看Main Sequence Ventures的Phil Morle的简单解释）。

当然，这可以带来巨大的胜利，并且一直是硅谷和更广泛的全球科技行业增长的关键部分。但是，过度依赖一种要求获得少数超额利润的经济模式，可能会导致扭曲。

在量子计算领域，我认为我们现在正在看到类似的扭曲效应。

尽管投资者很感兴趣，但关于新兴量子产业的叙述相当单一，简单地将量子硬件和量子软件区分开来，然后暗示每个领域的先来者可能会主导该行业。对量子产业更细致入微的看法显示了另一条具有更广泛影响和价值获取潜力的道路。

为了了解该行业的总体价值，我们可以将量子行业的各个参与者与传统计算机和软件行业已经存在的阶层进行比较：

·构建量子计算硬件的团队正在实现对其系统的云访问，使其与云基础设施即服务（IaaS）保持一致

·应用程序和算法开发以及以开发工具为中心的团队正致力于将他们的创新与云访问量子计算机连接起来，并通过云提供这些计算机，类似于应用软件即服务（SaaS）

·Q-CTRL是量子基础设施软件领域的先驱，提供“裸机”IaaS量子处理器和SaaS提供商之间的链接。

·像AWS、微软和IBM这样的超大规模公司正在为最终用户构建支持云平台，与云平台即服务(PaaS)保持一致。

很明显，更大的细分为大规模成功提供了更多机会。

但即使在每一个细分市场中，也有一个被低估的机会，让许多赢家脱颖而出。亚马逊和微软作为主要的云计算提供商(PaaS)共存。戴尔和联想作为服务器制造商共存(IaaS)。Salesforce、Meta和Netflix都提供应用软件(SaaS)。瞻博网络(Juniper Networks)、思科(Cisco)和VMWare都提供关键的基础设施软件，使所有这些其他服务都能正常工作。这些都是价值数百亿美元的公司。

为什么量子计算的未来会有所不同呢?

再加上主权技术的问题——政府正在向其他弱势公司投入资金以确保本地量子能力——许多赢家的想法得到了加强。

更专注于一个类别，Q-CTRL是量子产业中出现的第一个量子基础设施软件提供商。Q-CTRL的量子基础设施软件与VMWare类似，将量子计算机硬件虚拟化，打破了基本硬件特性与实际量子计算能力之间的联系。这样做可以极大地提高性能，并扩展硬件的便利性、成本效益和交叉兼容性，从而为最终用户和应用程序团队增加实用性。

就像传统的基础设施软件一样，量子基础设施软件帮助其他软件团队释放自己的IP的价值，并增加云访问硬件基础设施的价值。

早期，量子硬件团队希望自己应对这些挑战。量子产业100%垂直整合的模式正在消失，原因有两个。首先，硬件开发需要一种特定的工作方式，传统上擅长构建硬件的团队很难同时开发出优秀的软件。其次，构建QC硬件是非常困难的——期望这些尖端机器在设计、建造、操作和应用方面的所有创新都来自一个组织是不合理的。

云访问量子计算机的出现加速了这一趋势，使专业供应商能够开发和测试他们的技术，而无需开发底层硬件。

Q-CTRL的主要增值就是通过这样的专业知识和专注。我们在量子控制工程技术领域拥有世界上最大的专家团队，并将其转化为独特且具有变革性的基础设施软件产品。简而言之，我们可以让量子计算机硬件做一些甚至让构建系统的团队都感到震惊的事情。

就像云安全软件一样，最好将关键任务留给具有特殊专业知识的专注团队。没有理由我们不能都赢。

展望未来，我们面临的最大风险是，我们的雄心壮志被一种稀缺的心态扼杀了。描绘一个只会带来一两个赢家的故事，几乎会让所有的机会都留在桌面上。

参考链接：https://quantumcomputingreport.com/is-quantum-computing-a-winner-takes-all-opportunity/