Pitchbook 发布了他们最新的新兴技术指标(ETI) 报告，该报告追踪了世界上最成功的风险投资公司的早期投资活动，以“衡量哪些技术领域正在吸引风投的注意力”。根据 ETI 报告，在第三季度，获得 VC 资金最多的行业是 Web3，接近 9 亿美元。这不仅仅是金融科技、生物技术、安全、电子商务、游戏和其他几十个主流行业。
2022 年第三季度按行业划分的 ETI 资金
而 Q3 并不是 Web3 第一次荣登 ETI 报告榜首。事实上，Web3 已经连续 5 个季度领先 ETI 排名。在过去的 12 个月里，ETI 向 Web3 投资了超过 65 亿美元的资金，这是第二大金融科技类别 27 亿美元的两倍多。
过去12个月按行业划分的 ETI 资助
尽管加密货币面临所有持续挑战，自去年 11 月以来其总市值下降了 2/3，但对该行业的投资兴趣仍然强于其他行业。为什么？因为创业者还是想创办 Web3 公司。
什么是 Web3？
建立一个好的 Web3 创业公司很难。首先要解释是什么造就了一家初创公司 Web3 就更难了。这里有一些尝试。领先的 Web3 投资者A16Z将 Web3 描述为“构建者和用户拥有的互联网，用代币精心策划”。以太坊联合创始人Gavin Wood创造了 Web3 一词，将其描述为“网络的另一种愿景，我们使用的服务纯粹是每个人托管的算法事物”。Web3 也被称为“全人类生存的超级金融化”，其中“每个产品同时都是一个投资机会”。
搜索“Web3”的谷歌趋势
这是一个更简单的定义：Web3 初创公司与存储在区块链上的数据进行交互。就是这样。通过 RPC 提供商从以太坊读取？一家 Web3 公司。在 Solana 网络上发送交易？网站3。在网站上实施连接钱包按钮？相同的。区块链是信息的公共共享分类账，是 Web3 的数据构建块，如果在产品中使用任何这些数据，那么也是 Web3 的一部分。
为什么这对企业家来说很有趣？因为我们已经很久没有免费访问数据了。
Web3 数据均衡器
所有消费产品都需要数据。如果正在构建餐厅发现网站，则需要评论。如果要构建购物应用程序，则需要产品目录。如果正在构建照片或音乐或视频共享服务，（显然）需要照片或音乐或视频。当然，可以让用户创建数据——毕竟，用户编写数据是 Web2 的核心原则。但是需要大量用户才能创建大量有用的数据，而在那之前，少数初始用户的产品体验将是不完整的或很糟糕的，这会成为获取更多用户的障碍。所以陷入的不是恶性循环，而是停滞循环。
对于十多年前的企业家来说，数据曾经很容易在网上获得。可以抓取它（例如 Airbnb 从 Craigslist 抓取公寓列表），或者通过发布者广泛分发的 RSS 提要订阅它。Facebook 和 Google 等平台也慷慨地提供强大的 API 访问数据（还记得所有使用 Facebook 的 Graph API 的社交游戏吗？）。甚至曾经有一整类产品，称为混搭，基于这种可组合的共享数据的想法。
Housingmaps.com，2005 年，被认为是最早的 Web2 混搭之一
Gartner 去年有报道称，全球 80% 的云基础设施市场仅由 5 家公司控制：亚马逊、微软、阿里巴巴、谷歌和华为。这些是世界上最有价值的 5 家科技公司并非巧合。
“有”（拥有数据的公司）通常不再希望与“没有”（初创公司）共享，这就是 Web3 对企业家如此有吸引力的原因：你可以在 Web3 中使用数据进行构建。有了区块链，每个人都可以免费获得数据。区块链数据没有看门人，因为所有权分散在数以万计的个人或实体之间，这些个人或实体运行自己的共享数据副本。可以在几分钟内启动您自己的以太坊节点，并将整个区块链下载到大约1TB的存储空间中。这适用于许多笔记本电脑，因此也不需要很多昂贵的基础设施。
由于区块链分类账，Web3 中的数据访问是平等的。每个初创公司都可以访问相同的代币、钱包地址、交易历史等，并且可以像任何其他公司一样构建完整的客户体验。在 Web3 中我们都是“拥有者”，但我们拥有的东西有用吗？换句话说，Web3 初创公司现在可以构建从第一天起就填充所有这些公共区块链数据的新产品。但是这种公共区块链数据是否有助于制造客户真正想要使用的产品？
金融投机之外还有什么？
今年所有 Web3 初创公司都有一个主要的客户价值主张。他们的所有 Web3 产品——从游戏到艺术再到健身追踪——一直在帮助客户实现一个强大的用例：赚钱。在上一次加密货币牛市中，每一个 Web3 产品都成为了投机资产，赚钱成为 Web3 公司唯一不得不考虑的场景。当产品承诺为客户带来积极的回报时，它就不必再承诺太多了。
以 NFT 为例，它在今年迅速流行起来，有数百万人拥有它们。在牛市中，NFT 初创公司将所有精力都集中在帮助那百万用户赚钱上，因为 NFT 的主要用例是金融投机。在他们追求推高价格的过程中，大多数 NFT 产品创新都围绕着建立奖励系统以持有 NFT（即质押）以及围绕 NFT 所有权创建围墙花园（即代币门控内容）。但这些功能是以牺牲对可以说是更有趣的产品探索的投资为代价的，例如能够使用 NFT 做事并让它们与其他项目互动。
请记住，NFT 存储在区块链上，任何人都可以自由访问数据。因此，Web3 企业家应该用 NFT 构建各种新颖的、可互操作的体验，就像 Web2 企业家用 mashup 做的那样。但是因为每个人都只关注底价，NFT 项目构建了整个产品，旨在防止人们用他们的 NFT 做任何事情或让他们与任何其他项目互动。对金融投机的追求高于一切，使本来就开放的数据变得封闭。
但现在我们处于回报为负的低端市场。Web3 产品不能再仅仅依靠赚钱的用例，而必须提供其他价值来赚取客户的时间和惠顾。我们将看到创业者的大量时间和精力从金融投机创新转移到追求除了赚钱之外还能用存储在共享账本上的数据做什么的新想法。客户会觉得这些新场景有价值吗？填充公共区块链数据的产品会有用吗？
谁知道呢。但由于企业家仍然希望建立 Web3 初创公司，而投资者也希望为这些公司提供资金，我们即将找到答案。
原文链接：https://efeng.medium.com/why-are-there-so-many-web3-startups-43a150379d52
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